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2012年10月13日

10月13日 ジム 娘の勉強 事務処理

こんにちは採用と労務管理の町医者 社労士の吉野正人です。

今日は午前仕事、午後からオフな1日でした。昼過ぎまで、事務処理・書類作成、午後からはオフ。夕方、娘(小6)の勉強を見ました。その都度細かく確認しながらの指導は、手間はかかるものの、大切だと実感しました。。。

昼食は、北海道・西山製麺の濃厚しょうゆラーメンでした。冗談抜きで、麺量も多くバリ旨でした。





夜はいつもの如く、ジムでうウェイトトレーニングとランニング、ウォーキングで〆ました。恥ずかしい話、運動してもガッツリ3食とも食事をするので、体重は横ばいです・・・(^_^.)。



写真は今日の夕食で、ポテトミートグラタン、馬肉炭火焼、がめ煮、玉子焼き、おでんでした。馬肉炭火焼はお酒にピッタリで、思わず焼酎の水割りをおかわりしてしまいました・・・。

以上、採用と労務管理の町医者こと社労士・吉野でした。
  

Posted by naitya2000 at 22:43Comments(0)

2012年10月13日

反面教師 ある飲食店事例 衰退する中小企業の共通点

こんにちは採用と労務管理の町医者 社労士の吉野です。今日は、シビアでリアルなお話を書きたいと思います。

昔、ある有名な飲食店を経営している会社がありました。その会社をA社とします。A社の社長さんは、ネットやSNSでも盛り上がり、若くやり手の社長さんでした。売上が上がると、今までの業態とは違う飲食店をいくつか出店し、保険代理店や通信販売など飲食店とは違う他事業へ幅広く展開されていました。従業員も急激に増えていたような気がします。

しかし、労務管理には興味が無いようで、いわゆる「運動会系」の経営に思えました。その後、風の噂で賃金未払いなど労働トラブルが多発したようです。。。結局、その後お店の評判も聞かなくなりました。。。多分、会社はもう無いと思われます。

この事例が、反面教師になれば幸いです。この事例から、トラブルが多く、衰退する中小企業の共通点とは何か?と言うと、下記の通りだと思います。


※阪九フェリー やまと 泉大津港にて

・売上が上がると、すぐに店舗を増やし、多角化や事業拡大し、新規採用を増やす。

・新規採用者が多い反面、即戦力を求め、ちゃんと教育しない為、すぐ退職するため従業員が定着しない。結局売上が下がり、人件費が多大に発生し、赤字になる。

・即戦力ばかり求めて社内教育せず、定着しないため入退社が激しく、「人材の自転車操業」を繰り返している。

以上の共通点を今まで多くの労働相談をしてきた結果、実感しています。是非、二の舞にならないよう参考にして頂ければ幸いです。

以上、労務管理の町医者こと社労士・吉野でした。

  

Posted by naitya2000 at 13:57Comments(2)